دانلود پاورپوینت با موضوع رهبري یک سازمان،
در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
نفوذ يا قابليت اثرگذاري
فرآيندي است كه طي آن رهبر افكاري را القاء و
در مورد قبول آنها بوسيله پيروان احساس اطمينان مي‌كند. سپس پيروان را
مي‌انگيزاندتا از آن افكار حمايت و براي تحقق آن افكار تلاش كنند.
نفوذ يا قابليت اثرگذاري جوهره و بنيان رهبري است.
تئوري هاي رفتاري
تئوري هاي رفتاري رهبري
رفتارهاي خاصي وجود دارد که رهبران را از غير رهبران متمايز مي سازد
تئوري هاي رفتاريصفات رهبري را مي توان آموخت.
ويژگي هاي رهبران تبادلي و تحول گرا
رهبران تبادلي:
پاداش مشروط: پاداش را در برابر تلاش و عملکرد مي دهد.
مديريت بر مبناي استثناء(فعال): به دنبال يافتن انحراف از قواعد و انجام اقدامات اصلاحي است.
مديريت بر مبناي استثناء(منفعل): زماني که استانداردها محقق نشد مداخله مي کند.
سياست عدم مداخله: واگذار کردن مسئوليت ها، پرهيز از تصميم گيري.
فرآيندي است كه طي آن رهبر افكاري را القاء و
در مورد قبول آنها بوسيله پيروان احساس اطمينان مي‌كند. سپس پيروان را
مي‌انگيزاندتا از آن افكار حمايت و براي تحقق آن افكار تلاش كنند.
نفوذ يا قابليت اثرگذاري جوهره و بنيان رهبري است.
تئوري هاي رفتاري
تئوري هاي رفتاري رهبري
رفتارهاي خاصي وجود دارد که رهبران را از غير رهبران متمايز مي سازد
تئوري هاي رفتاريصفات رهبري را مي توان آموخت.
ويژگي هاي رهبران تبادلي و تحول گرا
رهبران تبادلي:
پاداش مشروط: پاداش را در برابر تلاش و عملکرد مي دهد.
مديريت بر مبناي استثناء(فعال): به دنبال يافتن انحراف از قواعد و انجام اقدامات اصلاحي است.
مديريت بر مبناي استثناء(منفعل): زماني که استانداردها محقق نشد مداخله مي کند.
سياست عدم مداخله: واگذار کردن مسئوليت ها، پرهيز از تصميم گيري.
